DURÉE DE LA FORMATION
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De plus en plus d’organisations s’intéressent au BPM. La vôtre en fait-elle partie? Pour être un acteur qui prend part au virage de la gestion par processus, vous devez être habileté à intervenir dans des mandats qui utilisent cette approche et à connaître le jargon qui lui est associé. Cette formation présente l’ensemble des fondements, concepts, principes et pratiques du BPM.
Combinez cette formation qui a fait ses preuves auprès de milliers de participants avec le BPMN. Les deux formations incluent tout le matériel nécessaire pour réussir l’examen.
Pour qui ?
Vous voulez améliorer vos habiletés en BPM et agir à titre d’expert dans l’approche?
Vous êtes impliqué directement en gestion par processus (BPM)?
Vous voulez prendre part au virage de votre organisation qui s’intéresse à l’approche BPM?
Inscrivez-vous à la formation BPM!
Objectifs
- Apprendre les fondements et principes du BPM
- Obtenir une vue d’ensemble de la méthodologie et des pratiques du BPM
- Connaître les principaux modèles de références reconnues sur le marché
- Reconnaître les différents niveaux de maturité des processus d’affaires
- Définir les Cadres de référence de qualité et de gouvernance de processus
Bénéfices
- Prendre part aux changements causés par un processus d’amélioration basé sur le BPM
- Interagir efficacement avec les architectes d’affaires et d’entreprise dans votre organisation
- Être un acteur dans une organisation qui intègre le BPM à ses pratiques
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