Ceinture

verte

Pour apprendre la méthodologie de résolution de problème DMAAC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler), pouvoir mener de front des projets d’amélioration de processus au sein de votre organisation et appliquer efficacement des outils reconnus du Lean Six Sigma.

UNE FORMATION
HYBRIDE INCLUANT UN VOLET EN LIGNE AINSI QU’UN VOLET À DISTANCE EN MODE SYNCHRONE!

Cette formation combine un programme d’apprentissage autonome en ligne à une formation à distance en temps réel. Vous maîtriserez la méthodologie Lean Six Sigma et ses outils dans le but de mener vous-même des projets d’amélioration des processus dans votre entreprise.

Évoluez vers l’autonomie en Lean Six Sigma

Structure de la formation

  • Aucun pré-requis
  • 30 capsules thématiques en ligne (travail préparatoire)
  • 12 demi-journées de formation à distance en mode synchrone (les sessions sont enregistrées pour réécoute)
  • Examen théorique à distance
  • Réalisation d’un projet et présentation de ce dernier

Description

Un approfondissement sur la méthodologie Lean Six Sigma et ses outils dans le but de mener vous-même des projets d’amélioration continue dans votre entreprise.

Cette formation combine un programme d’apprentissage autonome en ligne et une formation en salle.

Formation en ligne (e-learning) d’une durée approximative de 8 heures

Formation à distance d’une durée totale de 6 jours

Certification officielle
de réussite et aide-mémoire

Formation hybride
à partir de 2 975$*

*Prix variant selon la disponibilité et le lieu des formations.

Évoluez vers l’autonomie dans vos projets d’amélioration des processus

Pour qui?

  • Vous êtes gestionnaire de projet ou consultant interne?
  • Vous êtes impliqué directement dans un processus d’amélioration continue?
  • Vous voulez améliorer vos habiletés de résolution de problèmes Lean Six Sigma et agir à titre de leader pour les projets d’amélioration de votre organisation?
  • Vous désirez être certifié Ceinture noire?

Objectifs

  • Apprendre la méthodologie de gestion de projet Lean Six Sigma
  • Agrandir votre coffre à outils
  • Raffiner vos habiletés de résolution de problèmes
  • Développer vos capacités à gérer et réaliser des projets Lean Six Sigma
  • Mobiliser vos équipes au cours des différentes étapes de vos projets

Bénéfices

  • Assurer le succès de votre projet d’amélioration grâce à une méthode reconnue et à un accompagnement lors de l’implantation de la technique Lean Six Sigma
  • Maximiser les gains d’efficacité opérationnelle (réduction des délais et des coûts et augmentation de la qualité et de la satisfaction client) de votre projet d’amélioration

Contenu en ligne
mode autonome

Ceinture blanche

Objectifs
Introduction à l’amélioration continue et aux notions de base du Lean Six Sigma
  • Découvrir l’amélioration continue
  • Obtenir une vue d’ensemble des concepts du Lean et du Six Sigma

 

Ceinture jaune

Objectifs
Initiation aux notions de base de la méthodologie Lean Six Sigma
  • Obtenir une vue d’ensemble de la méthodologie Lean Six Sigma
  • Acquérir les principaux outils de résolution de problème

Contenu à distance en mode synchrone

Phases

Modules

Reconnaître

Reconnaître les opportunités et sélectionner le projet
  • Introduction à la gestion par processus, niveaux de maturité et définitions
  • Comment reconnaître une opportunité

Définir

Définir la problématique à l’étude ainsi que la portée du projet
  • Définir un énoncé de problème clair
  • Comprendre les attentes et les exigences des clients
  • Comprendre le processus à l’étude
  • Former une équipe de travail

Mesurer

Comprendre la situation initiale et collecter des données sur le
processus à l’étude
  • Comprendre et cartographier le processus à l’étude
  • Mesurer et collecter des données
  • Évaluer la performance actuelle et identifier les indicateurs de performance

Analyser

Analyser la situation initiale pour trouver les causes fondamentales
de la problématique
  • Analyser le processus
  • Rechercher et analyser des causes potentielles
  • Analyser les modes de défaillance et leur criticité
  • Identifier et sélectionner les causes fondamentales
  • Faciliter des ateliers de type Kaizen

Améliorer

Identifier des solutions pour résoudre les causes fondamentales de la problématique
  • Rechercher des solutions
  • Prioriser et sélectionner les solutions
  • Implanter les solutions retenues
  • Gérer le changement et adresser la résistance

Contrôler

Contrôler pour garantir une performance durable
  • Documenter le changement
  • Mettre en place un système de contrôle
  • Informer et former les employés

Réaliser

Tranférer le projet et gérer la performance du processus
  • Transférer le projet au propriétaire du processus
  • Évaluer la performance du projet réalisé
  • Gérer la performance du processus

FORMATION EN SALLE

Vous préférez former vos équipes dans une formule traditionnelle en salle? Pas de problème, nous sommes disponibles pour une formation à vos bureaux ou dans notre propre classe.

PASSEZ AU
PROCHAIN NIVEAU!

Ceinture

noire

Devenez expert des techniques Lean Six Sigma et de ses outils d’analyse statistique. Soyez en mesure de mener des projets d’amélioration d’envergure interdépartementaux.