Introduction à l’architecture de processus
Découvrez les fondements de l’architecture de processus et apprenez en plus sur la structure des activités de votre organisation autour de la création de valeur. Cette formation vous initie aux principes de bases qui permettent de clarifier les processus, de comprendre leurs interrelations et de les aligner avec votre stratégie d’affaires.
DURÉE DE LA FORMATION
3 heures
Reconnaissance obtenue
Attestation
PROCHAINES DATES
Sur demande. Contactez-nous!
Apprenez les bases de la structure des activités de votre organisation autour de la création de valeur. Soyez sensibilisés aux interrelations entre les processus et la stratégie d’affaires et à visualiser leurs interrelations.
Grâce à une approche simple, concrète et visuelle, vous développerez une compréhension des bases essentielles pour toute transformation organisationnelle souhaitant générer de la cohérence, de l’agilité et une performance durable.
Pour qui ?
Vous êtes cadre et vous désirez faire une transformation organisationnelle structurée ?
Vous faites partie d’un comité de direction ou êtes impliqué directement dans une telle démarche?
Inscrivez-vous à la formation d’introduction à l’architecture de processus!
Objectifs
- Connaître la méthodologie de l’archtitecture d’affaires basée sur les processus.
- Comprendre les étapes clés du cadre de l’architecture de processus et l’impact sur la création de valeur.
- Découvrir comment cette méthodologie peut aider à déployer un plan stratégique.
Bénéfices
- Savoir lire et interpréter une architecture de processus.
- Adopter un langage commun pour faciliter la collaboration et l’alignement.
- Disposer d’une base solide pour lancer ou accélérer vos initiatives d’amélioration continue, de transformation numérique ou d’innovation.
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