Démystifier le Kaizen

Démystifier le Kaizen

La gestion de la qualité semble parfois posséder son propre vocabulaire réservé aux initiés. On entend certaines expressions sans toujours savoir en quoi elles consistent ou à quoi elles font référence. C’est le cas du mot Kaizen. Alors, un Kaizen, c’est quoi...
Le DMAAC: Une résolution de problème durable en cinq étapes

Le DMAAC: Une résolution de problème durable en cinq étapes

Comment vous assurer de résoudre le bon problème et qu’il ne se reproduise plus? Grâce à l’approche scientifique en cinq étapes propre à la méthodologie Lean Six Sigma. Connue sous l’acronyme DMAAC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler), elle vous permet...
Payer pour gaspiller

Payer pour gaspiller

Seriez-vous prêt à payer pour des matériaux que vous n’utiliserez jamais? Pour des produits finis qu’aucun client ne vous achètera? Pour des employés qui attendent que le travail arrive? C’est pourtant ce qui se cache derrière les activités à non valeur ajoutée (NVA)....
Passer du mode solution au mode problème

Passer du mode solution au mode problème

Que ce soit dans notre vie courante ou au travail, la tendance est aux solutions. Assez avec les problèmes; on ne veut plus en entendre parler! Résoudre une fois pour toutes La directive générale est de « penser en mode solution ».  Or, avec une telle approche, on...
L’approche LEAN et la constance des petits pas

L’approche LEAN et la constance des petits pas

L’approche Lean est principalement connue pour sa théorie en gestion de la production qui se concentre sur la « gestion sans gaspillage ». Dans cet ordre d’idée, on limite souvent le Lean à sa traduction littérale de maigre ou de sans gras. Un focus opérationnel Le...