SAY YES TO THE SIMPLICITY OF ONLINE TRAINING!
This training is designed for busy people who want to familiarize themselves with the fundamental principles of a continuous improvement approach. Everything you need to know!
Training of approximately 8 hours, when and where you want, at your pace
Program of 30 online modules
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You will obtain an official certificate of success
Complete training for only $ 300
Structure de la formation
- 30 capsules thématiques en ligne
Description
Une initiation aux notions de base de la méthodologie Lean Six Sigma. Grâce à ce programme, vous serez en mesure d’appuyer les gens responsables du processus d’amélioration continue de votre organisation. Vous serez également apte à appliquer les outils les plus utiles en résolution de problème.
Cette formation est conçue pour les gens occupés qui souhaitent se familiariser avec les principes fondamentaux d’une démarche en amélioration continue. Le tout, sans avoir à se déplacer !
PROGRESS IN YOUR
LEAN SIX SIGMA JOURNEY
This training is an introduction to the basic concepts of the Lean Six Sigma methodology. With this program, you will be able to support the people responsible for the continuous improvement process in your organization. You will also be able to apply the most common tools in problem solving.
Who is it for?
- You will be involved in an improvement initiative?
- You are curious to discover the impact of the Lean Six Sigma methodology and how its tools work?
- You will have to supervise an improvement project?
Objectives
- Get an overview of the Lean Six Sigma methodology
- Acquire the main problem solving tools and work organization
- Become an actor of change
Benefits
- Understand improvement projects that affect or involve you
- Suggest and make improvements to the processes around you
- Actively participate in Lean Six Sigma projects
Contenu en ligne
mode autonome
Section Ceinture Blanche Lean Six Sigma
| Capsules | |
Introduction à l’amélioration continue et aux notions de base du Lean Six Sigma |
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Section Ceinture Jaune Lean Six Sigma
1. Définir la problématique à l’étude
| Capsules | Outils couverts |
| Obtenir la voix du client | Définir la cible du mandat |
| Énoncer le problème | POQQQCC |
| Représenter le processus macro | FIPEC |
| Former une équipe | Cercle d’influence |
| Documenter le mandat | Rapport de résolution de problème A3 |
2. Mesurer et comprendre la situation initiale
| Capsules | Outils couverts |
| Aller voir sur le terrain | Gemba walk |
| Cartagrophier le processus | Diagrammes de déroulement et de flux fonctionnels |
| Cartographie de la chaîne de valeur | |
| Diagramme spaghetti | |
| Évaluer la performance | Qualité – Coût – Délai |
| Établir les standards de performance | Objectifs SMART |
3. Analyser pour trouver les causes fondamentales
| Capsules | Outils couverts |
| Identifier les gaspillages | 8 catégories de gaspillages |
| Identifier le goulot | Théorie de la contrainte |
| Rechercher les causes | Diagramme de causes à effet |
| Identifier les causes fondamentales | 5 pourquoi |
| Sélectionner les causes | Pondération 10-4 |
4. Améliorer pour résoudre les causes fondamentales
| Capsules | Outils couverts |
| Repenser vos processus | Éliminer les gaspillages
Dégager de la capacité au poste goulot |
| Repenser les espaces de travail | Aménagement des espaces de travail
5S – Organiser les espaces de travail |
| Générer et gérer des idées | Remue-Méninges
Diagramme d’affinité |
| Prioriser des solutions | Matrice Effort-Impact |
| Documenter les améliorations | Plan d’action |
5. Contrôler pour garantir une performance durable
| Capsules | Outils couverts |
| Valider l’atteinte de la performance visée | Mesurer l’atteinte des objectifs |
| Gérer les écarts de performance | Identifier les actions pour rectifier les écarts |
| Compléter le A3 résolution de problème | Rapport de résolution de problème A3 |
In class training
You prefer to train your team in a more traditional formula? No problem, we are available for training at your offices or in our own classrooms.
